Per una piccola impresa la differenza tra utile e liquidità è spesso la differenza tra crescere e fermarsi. Il costo del lavoro, tra retribuzioni, contributi e scadenze fiscali, pesa in modo concentrato in poche date del calendario.
Una pianificazione di cassa a dodici mesi, aggiornata ogni mese, permette di anticipare i periodi di tensione e di decidere con calma se rinegoziare i pagamenti o attivare strumenti di finanziamento.
I consulenti convenzionati Federdat possono supportare le imprese associate nella costruzione di un prospetto semplice, utilizzabile anche senza un ufficio amministrativo strutturato.
